Gestão por Projecto

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Resenha

Conduzir a mudança tornou-se a principal missão das empresas. Após Lean Management e o Reengineering A Gestão por Projecto num contexto em plena evolução surge para dar à gestão uma dimensão humana. É uma escolha estratégica que dá aos dirigentes os meios para desenvolver a sua empresa motivando o pessoal. Esta obra evidencia as principais vantagens deste modo de funcionamento: uma melhor resposta aos mercados um aumento da reactividade uma diminuição dos prazos de concepção uma diminuição dos custos uma melhor comunicação interna e uma adaptação do pessoal em função das necessidades. SERGE RAYNAL é doutor em Ciências e professor na universidade de Évry em França. É conselheiro junto de diversas empresas para as políticas de mudança e de aplicação de estratégias de gestão por projecto.