Sacola
Descrição
Encadernação: Brochura
Páginas: 66
Edição: 0
Peso: 119 g
Medidas: 210 x 150
ID: 1672746
Ano: 2002
Conservação: Bom. Lombada e capas desgastadas páginas amareladas e/ou com manchas de oxidação sem comprometer o conteúdo impresso.
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Subtítulo The new challenge to competition Assunto prefácio; introdução. primeira parte – novas formas organizacionais. capítulos: 1 – a corporação que agrega valor: combinando estrutura e estratégia; 2 – a unidade de negócios do futuro; 3 – novo papel da função de staff: suporte estraté
Resenha
em uma era de mudanças aceleradas no ambiente de trabalho muitas estruturas organizacionais e práticas gerenciais — criadas para um mundo estável e previsível — tornaram-se rapidamente obsoletas. enquanto no passado as companhias procuravam novas vantagens competitivas através de iniciativas em produtividade qualidade e atendimento ao consumidor existe uma crença progressiva de que no futuro a estrutura da organização será a base para obter vantagem competitiva. este livro baseado em mais de dez anos de pesquisa realizada no center for effective organizations da univesity of southern california explora questões-chave da estrutura organizacional e identifica novas abordagens práticas para gerenciar organizações complexas num mercado de trabalho global em mutação. os autores mostram como criar uma organização com altos níveis de envolvimento empregatício e novos papéis para os gerentes. detalham o uso de formas organizacionais incluindo conhecimento do trabalho e equipes gerenciais estruturação dos sistemas de recursos humanos em torno de níveis de habilidade e criação de novos tipos de organização tais como equipes de trabalho distribuídas e redes virtuais. explicam como todas as estruturas organizacionais podem ser alinhadas para movimentar a informação o poder o conhecimento e as recompensas de cima para baixo a fim de maximizar o desempenho em toda organização.
